2025年6月，正值第24個全國“安全生產月”，本次活動主題聚焦“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”。為貫徹落實集團《2025年“安全生產月”活動實施方案》，強化企業安全生產主體責任，提升全員安全管理能力，6月26日下午，公司成功舉辦了安全生產月專題培訓活動。此次活動采用線上線下同步模式，實現公司全員深度參與，為筑牢企業安全生產堅固防線、推動公司高質量穩健發展奠定了堅實基礎。

安全生產是企業發展的紅線、底線、生命線，是每一位員工共同的責任和使命。當前安全生產形勢依然嚴峻，全體員工要牢固樹立安全發展理念，加強安全管理體系建設，嚴格落實安全責任，不斷提升安全素質，共同為企業的安全生產和穩定發展貢獻自己的力量！

公司總工程師李登亮針對企業安全生產監管職責、安全生產管理的監理工作方法展開了詳細講解。結合項目及危大工程典型案例，展現了監理工作在風險預判、過程管控、隱患排查等環節的關鍵作用，同時也分享了審核審查、巡視檢查、監督整改、安全驗收等具體工作方法。為員工在實際工作中履行安全生產管理監理職責提供了清晰的指導，更為推動公司咨詢服務向專業化、精細化方向邁進提供了有力支撐。

培訓中播放了《安全風險分級管控和隱患排查治理雙體系詳解和應用》講座視頻。專家從雙重預防體系建設的背景與意義出發，闡述了雙體系的基本概念，總結了雙體系的工作內容，詳細解讀了風險辨識、風險評估、風險分級管控的具體方法及隱患排查、治理、驗收的全流程操作要點。隨著對雙體系的深入講解，系統性填補了員工知識盲區，使大家對雙體系的認知從模糊走向清晰，更深度掌握了雙體系建設“源頭防控-過程治理-閉環管理" 的核心架構。為后續安全管理工作的高效開展筑牢了理論與認知基礎。

安全警示教育片及典型事故案例的播放，以震撼的視覺效果與真實的案例素材，展現了安全事故對個人、家庭、企業和社會造成的巨大危害，敲響了全員心中的安全警鐘。其中典型事故案例的分析，讓大家從事件中吸取教訓，反思在工作中可能存在的安全漏洞，進一步強化了員工的安全防范意識。

培訓結束后，通過理論與案例相結合的專項考核，檢驗員工對培訓內容的掌握程度，促進安全生產知識向實操能力轉化。此次考核幫助員工梳理知識體系，為公司進一步優化安全培訓工作提供了依據。

安全生產只有進行時，沒有完成時。公司將以此次培訓活動為起點，持續夯實安全管理根基，為工程建設咨詢服務樹牢 “安全標桿”，以高水平安全保障企業高質量發展。